Jak przeprowadzić restrukturyzację w firmie?

Epidemia COVID-19 doprowadziła w wielu firmach do gwałtownego spadku przychodów i wywołała zatory płatnicze, narastające koszty działalności gospodarczej, których konsekwencją może być upadłość. Warto jednak kompleksowo ocenić sytuację finansową przedsiębiorstwa i rozważyć w pierwszej kolejności postępowanie restrukturyzacyjne, żeby nie podejmować pochopnych działań i ogłaszać upadłość.

Realna ocena sytuacji finansowej firmy

Każdy proces naprawy swojej firmy warto zacząć od dogłębnej analizy sytuacji finansowej – warto w to włączyć zewnętrznych ekspertów, którzy zagwarantują obiektywizm opinii i nie będą zaangażowani emocjonalnie.

Restrukturyzacja organizacyjna (optymalizacja kosztów)

Najkrócej rzecz ujmując restrukturyzację organizacyjną można ująć w kilku punktach takich jak:

• wypowiadanie zbędnych umów;
• ugody z wierzycielami;
• redukcja wynagrodzeń;
• redukcja zatrudnienia;
• pomoc publiczna i pożyczki na poprawę płynności.

Uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne – korzyści

Ewidentną zaletą wprowadzonego niedawno uproszonego postępowania restrukturyzacyjnego jest możliwość przeprowadzenia go prawie w całości poza sądem. Co więcej, dzięki temu rozwiązaniu można natychmiast wstrzymać przeprowadzenie egzekucji. Takie postępowanie trwa maksymalnie 4 miesiące oraz stwarza możliwość zdalnego głosowania nad układem. Zapewnia osobiste bezpieczeństwo zarządu.

Restrukturyzacja sądowa

Działania restrukturyzacyjne mają zapewnić przedsiębiorcy czas niezbędny na przeorganizowanie biznesu, ochronę przed egzekucją wierzycieli i należności publicznoprawnych oraz redukcję lub rozłożenie na raty zobowiązań, które  to działania są niezbędne dla ratowania biznesu.

Upadłość

To ostateczność, plan B na wypadek gdyby inne sposoby restrukturyzacji nie przyniosły efektów. Dlatego jak najszybciej warto skonsultować swoje problemy z r.pr. Barbarą Miziołek oraz adw. Mariuszem Purgał.