Coraz więcej innowacyjnych spółek – szczególnie finansowanych przez fundusze venture capital – wdraża programy motywacyjne oparte na instrumentach kapitałowych. Employee Stock Option Plan (ESOP) to efektywny sposób na budowanie zaangażowania zespołu i przyciąganie talentów poprzez możliwość nabywania udziałów lub akcji spółki. Wdrożenie takiego programu wymaga jednak precyzyjnego ujęcia jego założeń w regulaminie, zgodności z przepisami prawa pracy, prawa spółek oraz przemyślanej konstrukcji podatkowej. Nasza kancelaria doradza klientom w opracowaniu i wdrożeniu planów ESOP dostosowanych do specyfiki organizacyjnej i finansowej danego startupu.
Świadczymy kompleksowe doradztwo w zakresie projektowania, przygotowania oraz wdrożenia programów opcji na akcje lub udziały, uwzględniających interesy zarówno pracodawcy, jak i pracowników lub współpracowników B2B. Opracowujemy regulaminy, umowy opcji, dokumentację wewnętrzną oraz założenia mechanizmu nabywania praw, ich realizacji i ewentualnego zbycia. Wspieramy klientów także w dostosowaniu modelu programu do wymogów spółek kapitałowych, spółek akcyjnych oraz spółek z ograniczoną odpowiedzialnością.
Doradzamy również w zakresie skutków podatkowych planu – zarówno na gruncie podatku dochodowego od osób fizycznych (PIT), jak i w kontekście przychodu po stronie uczestnika oraz kosztów po stronie pracodawcy. Dbamy o to, by program był nie tylko atrakcyjny i motywujący, ale także prawnie bezpieczny i zoptymalizowany pod względem podatkowym.
Wspieraliśmy dziesiątki polskich i międzynarodowych startupów oraz funduszy venture capital przy projektowaniu i wdrażaniu programów ESOP. Uczestniczyliśmy w pracach nad dokumentacją zarówno w spółkach na wczesnym etapie rozwoju, jak i w spółkach wchodzących w fazę ekspansji lub przygotowujących się do transakcji inwestycyjnej. Nasze doświadczenie obejmuje programy opcji na udziały w spółkach z o.o. oraz na akcje w spółkach akcyjnych i prostych spółkach akcyjnych.
Współpracujemy z doradcami podatkowymi i działami HR, co pozwala na całościowe ujęcie planu – od regulaminu, przez rozliczenia, po wdrożenie go w systemie kadrowo-płacowym. Działamy elastycznie i dostosowujemy się do tempa i stylu pracy spółek technologicznych oraz funduszy VC. Wiemy, jak ważna jest zwinność w szybko zmieniającym się środowisku startupowym i jak istotne jest odpowiednie ujęcie opcji w umowach inwestycyjnych.
Prawidłowo wdrożony ESOP to nie tylko narzędzie motywacyjne – to także przewaga konkurencyjna na rynku pracy. Jego konstrukcja wymaga jednak zrozumienia specyfiki działania startupów oraz funduszy venture capital, przepisów prawa spółek, prawa pracy, a także podatków. Dzięki współpracy z KWKR zyskujesz partnera, który pomoże Ci zbudować program rzeczywiście angażujący zespół, a jednocześnie odporny na ryzyka prawne i podatkowe.
Wiemy, jak konstruować efektywne modele nabywania opcji, jak uniknąć błędów związanych z momentem powstania przychodu czy opodatkowaniem zbycia udziałów, i jak zadbać o transparentność programu w relacjach ze wspólnikami oraz inwestorami. Wspieramy nie tylko pracodawców, ale także uczestników programów – pomagając im zrozumieć mechanizmy działania opcji i ich konsekwencje podatkowe. Nasze doradztwo uwzględnia najnowsze stanowiska organów podatkowych oraz praktykę rynkową.
ESOP może przybierać różne formy – od prostych regulaminów, przez umowy opcji zakładające stopniowe nabywanie praw przez pracownika (vesting), po rozbudowane modele inwestycyjne wpisane w strategię funduszu VC. Z punktu widzenia prawa pracy ważne jest precyzyjne określenie relacji z pracownikiem lub współpracownikiem B2B, a także przewidzenie skutków zakończenia współpracy. Z perspektywy podatkowej kluczowe są: moment opodatkowania przychodu, możliwość skorzystania z preferencji oraz zabezpieczenie odpowiednich zapisów w dokumentach wewnętrznych i umowach.
Nie istnieje jeden uniwersalny model ESOP – jego skuteczność zależy od indywidualnego dopasowania do struktury organizacyjnej, etapu rozwoju startupu i oczekiwań zespołu. Właśnie dlatego doradztwo kancelarii powinno towarzyszyć programowi od samego początku – od analizy potrzeb, przez przygotowanie dokumentów, aż po bieżące wsparcie i ewentualne modyfikacje planu w toku jego funkcjonowania.
Chcesz być na bieżąco?
Zapisz się do naszego newslettera