Doradzaliśmy klientowi przy inwestycji w ramach zakupu nowo wybudowanego hotelu w Krakowie. Transakcja była przeprowadzana etapami, ponieważ w trakcie procesu pojawiły się problemy o różnym stopniu trudności.
Nasi prawnicy przeanalizowali nieruchomość i związaną z nią dokumentację oraz przygotowali list intencyjny, zabezpieczając tym samym interesy klienta. Zaprojektowaliśmy strukturę przyszłej umowy sprzedaży oraz sporządziliśmy umowy przedsprzedaży i kupna. Sprawa wymagała przeprowadzenia szczegółowego badania due diligence, w tym oceny możliwości zmiany sposobu użytkowania budynku na mieszkalny oraz określenia wszystkich możliwych konsekwencji takiej zmiany. Ponieważ klient poszukiwał już operatora, negocjacje musiały być prowadzone szybko, ale z zachowaniem wszystkich istotnych elementów umowy, które pozwoliłyby spółce na kontynuowanie innych projektów.
Po podpisaniu przez klienta umowy przedsprzedaży, przeanalizowaliśmy aktywa potencjalnego operatora, który wycofał się z powodu epidemii koronawirusa. Przygotowaliśmy rekomendacje adekwatne do nietypowej sytuacji, co pozwoliło spółce na czasowe wstrzymanie transakcji bez powodowania problemów finansowych. Po ustabilizowaniu się sytuacji, świadczyliśmy pomoc prawną w negocjacjach z potencjalnymi operatorami hotelowymi. W trakcie negocjacji uwzględniliśmy niepewność związaną z pandemią, uzależniając wartość transakcji i wynagrodzenie od przyszłych wyników hotelu.
Pomimo pozornie prostego charakteru transakcji, wiązała się ona z wieloma wyzwaniami:
- covid-19 – straciliśmy najemcę na początku transakcji z powodu pandemii, co spowodowało opóźnienie w dalszej części transakcji; z powodzeniem zminimalizowaliśmy negatywne implikacje tego opóźnienia,
- poszukiwanie nowych dzierżawców w trudnej sytuacji krajowej, co miało również wpływ na nowe wyzwania prawne – udało nam się znaleźć nowego operatora, z którym rozpoczęliśmy współpracę i który przejął hotel w posiadanie,
- brak standardów na polskim rynku hotelarskim – pandemia uświadomiła nam, że wiele kwestii na rynku jest nierozwiązanych, jak np. obowiązki najemców czy bezpieczeństwo pracowników wykonujących prace w czasie pandemii.
Transakcja zakończyła się sukcesem i hotel został zakupiony w czerwcu. Obecnie załatwiamy wszelkie formalności związane z jego klasyfikacją, nadzorujemy wykończenie, wyposażenie i uruchomienie hotelu. Bierzemy pod uwagę nie tylko przepisy związane z prawem nieruchomości, ale również przepisy bezpieczeństwa, odnoszące się bezpośrednio do aktualnej sytuacji na świecie. Mamy nadzieję, że tego typu transakcja wesprze gospodarkę, a turystyka w Krakowie, przy zachowaniu wszelkich zasad bezpieczeństwa, wróci do poziomu sprzed pandemii.