Projekty KWKR warte zapamiętania: wsparcie prawne w transformacji cyfrowej Wawel S.A.
W ramach naszego rebrandingu chcemy podzielić się najważniejszymi projektami, które stanowią o sile i doświadczeniu KWKR. Tym razem na tapet bierzemy projekt realizowany dla Wawel S.A. – jednej z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek w branży cukierniczej o ponad 120-letniej tradycji. Dzięki współpracy z tym prestiżowym klientem, będącym liderem polskiego rynku słodyczy, nasza kancelaria potwierdziła swoją pozycję w obszarze zaawansowanego doradztwa IT dla przedsiębiorstw produkcyjnych o złożonej strukturze operacyjnej.
Transformacja systemów zarządzania przedsiębiorstwem – projekt o strategicznym znaczeniu
Projekt kompleksowego doradztwa prawnego przy wdrożeniu nowoczesnego systemu informatycznego w Wawel S.A. stanowi przykład skomplikowanej transformacji cyfrowej w dużym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Przedmiotem naszego wsparcia prawnego było przygotowanie i negocjowanie umów dotyczących systemu ERP służącego do zarządzania kluczowymi obszarami działalności spółki, obejmującego funkcjonalności księgowe, rozliczeniowe, logistyczne oraz magazynowe.
Wyzwanie tego projektu tkwiło w jego wieloaspektowym charakterze i strategicznym znaczeniu dla funkcjonowania całej organizacji. System informatyczny zarządzania przedsiębiorstwem w spółce o skali działalności Wawel S.A. stanowi krytyczną infrastrukturę, której prawidłowe funkcjonowanie wpływa na wszystkie procesy biznesowe – od zarządzania produkcją i magazynami, przez rozliczenia finansowe, aż po logistykę i dystrybucję produktów na całym polskim rynku.
Kompleksowość projektu wymagała od zespołu KWKR głębokiej analizy specyfiki branży cukierniczej oraz szczegółowego zrozumienia procesów operacyjnych charakterystycznych dla dużego przedsiębiorstwa produkcyjnego. Nasi prawnicy musieli uwzględnić zarówno standardowe aspekty prawne umów IT, jak i specyficzne wymagania związane z integracją systemów w środowisku produkcyjnym, gdzie ciągłość działania ma kluczowe znaczenie dla utrzymania procesów produkcyjnych.
Sukces tego projektu był możliwy dzięki umiejętnościom negocjacyjnym naszych ekspertów oraz zdolności do skutecznego reprezentowania interesów klienta w rozmowach z dostawcami technologii. Pięciomiesięczny okres realizacji projektu wymagał precyzyjnego zarządzania czasem oraz koordynacji działań przy zachowaniu najwyższych standardów jakości świadczonych usług prawnych.
Finalizacja tej współpracy, obejmującej kompleksowy pakiet umów, potwierdza zdolność KWKR do skutecznego wsparcia nawet najbardziej wymagających projektów transformacji cyfrowej w sektorze produkcyjnym oraz podkreśla nasze doświadczenie w obsłudze przedsiębiorstw o złożonej strukturze operacyjnej i wysokich wymaganiach biznesowych.